Formation

Animer les équipes en intelligence collective

créer de nouvelles dynamiques d'équipe

Présentation

Comment améliorer la qualité de vie au travail ?
Recruter plus facilement ?
Reconstruire un sens partagé à l’action sociale et médico-sociale ?
Optimiser le fonctionnement de notre organisation ?

C’est pour répondre à ces questions que nous avons créé des outils pour animer les équipes en intelligence collective.
Sur 2 journées de formation, vous allez construire (en intelligence collective bien sûr…) votre propre programme de travail, expérimenter de nouvelles techniques de management, réfléchir aux enjeux actuels de votre organisation et choisir les outils qui vous correspondent pour enrichir votre management.
En activant l’intelligence de chaque être humain, nous pouvons rendre la vie au travail plus belle et plus efficace !

Nous sommes tellement convaincus de l’efficacité de ces approches, que nous prenons l’engagement de vous rembourser intégralement si vous n’êtes pas satisfait(e) de ce que vous aurez vécu au cours de ces 2 journées…

Prochaines sessions :
. Marseille Vieux Port 8-9 juillet 2024
. Marseille Vieux Port 12-13 septembre 2024
. Paris Centre 30-31 octobre 2024

Durée et type de formation 14h sur 2 jours
en présentiel

Public Tout.e manager souhaitant développer l’intelligence collective dans sa vie professionnelle et personnelle

Prérequis Aucun

Tarif

. 10 places au tarif formation professionnelle 1400€ TTC / personne

. 10 places en tarif sur mesure. Nous contacter

Objectifs

Recréer et partager le sens commun de notre action au service des personnes accompagnées
Explorer les nouveaux enjeux des organisations liés aux changements actuels
Découvrir des pratiques d’animation innovantes et validées scientifiquement
Utiliser la logique de parcours de vie comme dynamique centrale d’animation d’équipe
Développer harmonieusement l’écosystème global de votre organisation
Centrer l’organisation sur la QVCT, le bien-être et le sens de votre mission
Construire de nouvelles synergies entre les professionnels et les personnes accompagnées
Améliorer la qualité globale des accompagnements proposés
Améliorer vos recrutements par l’attractivité des emplois proposés

Parcours de formation

Temps 1 : Faire connaissance, faire équipe, construire notre programme de travail
Temps 2 : Partager nos pratiques en expérimentant l’intelligence collective
Temps 3 : Construire ma propre évolution vers l’intelligence collective avec les équipes
Temps 4 : Évaluer notre formation en intelligence collective

Formateurs
Programme détaillé
Moyens pédagogiques et techniques
Évaluation et certification
S'inscrire

Formateur(s) :
La session est animée par un binôme de formateurs.

Anne Belay
Linkedin
Évaluatrice externe
Management d'équipe

Raphaël Bouloudnine
Linkedin
Animateur Pouvoir d'agir
Rétablissement

Bruno Laprie
Linkedin
Responsable associatif
de l'offre de service

Marc Lovreglio
Linkedin
Consultant Montessori
Création de structures

Frédéric Mattei
Linkedin
Responsable pédagogique
Management/Stratégie

Astrid Potier
Linkedin
Cheffe de service
QVCT, Management
Programme détaillé
Temps 1 : Faire connaissance, faire équipe, construire notre programme de travail
- Découvrir l’intérêt des approches en intelligence collective : éclairage historique politique, philosophique, sociologique et économique sur les organisations et le management.
- Etudier les résultats validés à grande échelle de ces approches à travers le monde : retour d’expériences et présentation d’expérimentations réussies.
- Construire notre programme de travail pour les 2 journées ensemble.
Temps 2 : Partager nos pratiques et expérimenter l’intelligence collective
A partir de votre pratique de manager, nous vous proposons de :
- Valoriser les expertises existantes, s’appuyer sur elles pour construire de nouvelles évolutions de notre fonctionnement.
- Tester de nouveaux outils d’intelligence ouverte conçus par MEDD Consultants : Boussoles de vie, Vagues de parcours, ADN des organisations, Approches biomimétiques et chronodynamiques…
Temps 3 : Comment évoluer vers l’intelligence collective avec les équipes ?
- Comment décliner ces approches au quotidien avec l’ensemble des professionnels de terrain et les personnes accompagnées
- Comment structurer notre action et créer de nouvelles dynamiques d’équipe immédiatement ?
- Quelles actions prioritaires mettre en œuvre collectivement ?
- Quelles sont les freins et les obstacles potentiels ?
- Comment les prendre en compte avec tous les acteurs et les dépasser ?
Temps 4 : Évaluer notre formation
Dans une logique d’intelligence collective, l’évaluation sera faite conjointement par les animateurs et les participants, sur les critères suivants :
- Évaluation immédiate : satisfaction des participants, qualité des apports théoriques et pratiques…
- Évaluation à moyen terme : avoir une vision plus claire de la mise en œuvre de l’intelligence collective
- Évaluation à long terme : inscrire ces nouvelles dynamiques dans la durée, obtenir plus de moyens financiers pour la réalisation des objectifs définis collectivement…
Ces critères seront complétés par les propositions du groupe, pour rendre cette évaluation vivante, dynamique et partageable, dans une logique d’intelligence ouverte.
Admission
Après entretien avec le responsable pédagogique afin d’analyser vos attentes.
Nous vous préciserons les objectifs et compétences acquises dans le cadre de cette formation et les financements mobilisables.
Nous vous proposerons une date de début de formation la plus conforme à vos besoins et contraintes.
Moyens pédagogiques et techniques
Moyens pédagogiques :
Les moyens pédagogiques utilisés sont issus de l’intelligence collective pour mobiliser l’expertise des participants, créer une dynamique commune en partant du sens fondamental de l’action medico-sociale :
- Analyse interactive de l’expérience, de la situation et des attentes de chaque participant
- Exposés théoriques sur les thèmes souhaités par les participants
- Exercices pratiques sur la construction d’une dynamique collective
- Outils d’accompagnement des parcours en intelligence ouverte créés par MEDD Consultants
- Retour d’expériences des participants
- Jeux de rôles, mises en situation et activités ludiques
- Exemples concrets
- Expérimentations réussies
- Réponse aux questions des participants
- Supports informatiques
- La séance de formation se déroule en salle, avec l’utilisation de matériel informatique (ordinateur, vidéo projecteur, son).
Documents remis à l’issue de la formation :
Une « mallette numérique » est transmise à chaque participant comprenant les documents suivants :
- Textes de références
- Modèles d’organisations en intelligence collective
- Méthodologie de projet
- Bonnes pratiques pour l’élaboration d’une dynamique d’équipe
- Outils d’intelligence ouverte
- Productions du groupe de travail
- Supports spécifiques demandés par les participants
Une attestation de fin de formation est remise au stagiaire mentionnant les objectifs, la nature et la durée de la formation ainsi que les résultats de l’évaluation des acquis.
Évaluation et certification
L’évaluation de la formation sera faite au travers :
- D’un questionnaire diffusé en amont de la session de formation pour recueillir vos attentes et votre degré de connaissances
- D’un questionnaire remis à la fin de la dernière journée pour évaluer la qualité de l’intervention et les compétences acquises.
Cette formation ne délivre pas de certification.
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