QVCT des cadres et stratégies managériales

Programme détaillé

Nos sessions inter-établissement se réalisent à La Ciotat, dans un Hôtel Spa au bord de mer afin de créer toutes les conditions de bien être propices à la réflexion et à l’action sur les meilleurs manières de dépasser les conflits. Au cours de 2 journées et 2 soirées passées ensemble, nous pourrons expérimenter de nombreuses possibilités pour améliorer notre bien être physique et psychique et développer nos relations basées sur le respect, l’empathie, la coopération et la négociation systémique.

Jour 1 Matin : Faire connaissance, Partager nos projets, nos projets, nos difficultés et construire notre parcours de formation

Nous élaborons ensemble le déroulé de cette formation :

• En partant d’un diagnostic partagé de votre QVCT, de vos objectifs et vos attentes,
• En intégrant le cadre légal, les enjeux de la QVCT, la gestion des risques psychosociaux,
• En partageant des exemples concrets d’organisations en avance dans ce domaine.

Cette première matinée sert aussi à se recentrer, prendre soin de nos corps, reposer notre cerveau pour améliorer notre bien-être et notre capacité à construire ensemble.

Jour 1 Après-midi : Découvrir et tester de nouvelles approches managériales

Atelier en intelligence collective :

• Nos pratiques de la QVCT
• Nos réussites
• Nos limites
• Nos ambitions.

Mises en situation : Animer les équipes au quotidien

• Elaborer les plannings
• Animer les réunions
• Intégrer un nouveau salarié
• Accueillir un nouveau bénéficiaire

Jour 2 : Améliorer concrètement notre QVCT

• Gérer la pression de la fonction cadre
• Développer l’intelligence collective, la complémentarité et la coopération plutôt que la compétition et la hiérarchisation
• Construire une stratégie de repérage, compréhension et prévention des risques psychosociaux
• Planifier la mise en œuvre effective de la QVCT au sein de ma structure
• Travailler avec les IRP pour construire des actions concrètes de QVCT
• Mobiliser les ressources du territoire pour améliorer les conditions de travail
• Améliorer ses compétences émotionnelles et son leadership
• Structurer notre plan d’action management post-formation

A l’issue de ces 2 journées, vous repartirez avec des outils adaptés à votre contexte de travail, des techniques d’animation et une vision claire des possibilités de mise en oeuvre de la QVCT sur le terrain. Un accompagnement post-formation pourra être réfléchi ensemble.

Et si vous le souhaitez, vous pourrez prolonger votre séjour par un week-end de découverte de la Provence…

Admission

Après entretien avec le responsable pédagogique afin d’analyser vos attentes.
Nous vous préciserons les objectifs et compétences acquises dans le cadre de cette formation et les financements mobilisables.

Moyens pédagogiques et techniques

Les animateurs partent du quotidien des participants, pour ensuite :

• Se mettre en mouvement, physiquement et intellectuellement
• Partager nos expériences et formuler des questions à même de nourrir la réflexion collective et l’élaboration de solutions concertées
• Produire des activités adaptées à chaque personne accompagnée, en fonction de leurs profils
• Susciter l’expertise, la participation, l’expérimentation
• Organiser plus efficacement et plus rapidement le travail des équipes
• Synthétiser et partager nos travaux pour contribuer à l’amélioration continue de la qualité
• Initier de nouvelles dynamiques collectives centrées sur le bien-être et la qualité de vie au travail

Documents remis en fin de formation

Une « mallette numérique » envoyée par mail comprenant les documents suivants :

• Les textes règlementaires relatifs à la QVCT et à la RSE
• Les outils pratiques pour mettre en oeuvre la QVCT
• Les productions des participants durant les 2 journées
• Diaporama de la formation
• Textes théoriques importants 
• Synthèse des interventions 
• Contenus spécifiques demandés par les participants

Une attestation de fin de formation est remise aux stagiaires mentionnant les objectifs, la nature et la durée de la formation ainsi que les résultats de l’évaluation des acquis.

Évaluation et certification

L’évaluation de la formation sera faite au travers :
D’un questionnaire diffusé en amont de la session de formation pour recueillir vos attentes et votre degré de connaissances.
D’un questionnaire remis à la fin de la dernière journée pour évaluer la qualité de l’intervention et les compétences acquises.

Cette formation ne délivre pas de certification.

S'inscrire

Pour construire cet accompagnement, nous contacter par mail (info@meddconsultants.com) ou au 07 67 85 93 50.

Ou vous pouvez télécharger votre devis en cliquant ici (Devis 1 : formation uniquement / Devis 2 : formation avec hébergement et pension complète).

Pour une formation en intra, merci de nous contacter pour analyser vos besoins et vous adresser une proposition sur mesure.

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